想象一下，故宫文化博物馆落户香港将会怎样？恐怕绝大多数人都会说，美事一桩。没想到，香港西九文化园区欲建故宫文化博物馆，却因程序问题遭遇反对声音。
照理说，作为中华文物珍品云集之地，故宫博物院至今除北京外尚未在其它地方建立分馆，有意花落香港，应该是香港之幸运。拥有一座顶级收藏的博物馆是多少城市的梦想。如卢浮宫之于巴黎、大英博物馆之于伦敦，好的博物馆是城市的名片甚至灵魂。如果修建、经营得当，故宫文化博物馆绝不会给东方明珠蒙尘，只会令其更加璀璨闪亮。
以旅游业为支柱产业之一的香港，故宫落户更加具有现实的意义。近些年来，香港旅游业下滑，就在刚刚结束的新年和圣诞黄金假期，香港许多商店销售额下滑。作为香港旅游业的两张招牌，香港迪士尼乐园2015年开始亏损，被迫裁员；2016年香港海洋公园也出现29年来最严重的亏损，显现出香港必须在增加新内容、增强吸引力上下功夫。北京故宫博物院是高峰时段需要限客的重量级旅游资源，倘若在香港设馆，无疑是对香港旅游业的有力“加持”。
与此同时，故宫落户香港，孩子们将增加一处中华艺术的教育基地。香港是中西文化的交汇地，但就历史遗迹来说，相比于内地，香港早期毕竟自港湾发展而来，历史积淀不算多。故宫文化博物馆可以补其不足。有反对声音说“香港人不喜欢去博物馆”，这恰恰应该是支持故宫落户的论据。博物馆是提高艺术修养的最佳场所，用一座好的博物馆吸引市民想去、多去，不正是香港所需？还有另一种反对声音更不可思议，不值一驳。如果中华文物令观赏者获得美的享受，产生心灵共鸣，有什么不好？
当然，程序正确很重要，但程序毕竟服务于目标。美国管理大师彼得·德鲁克在上个世纪50年代提出目标管理的概念，很快风行于世并得到普遍认同。目标管理与传统管理的区别之一，就是传统管理强调规则、程序和制度，有时反而将目标放在一边。目标管理则认为过程很重要，但必须能导向自己的目标。一个生动的例子是，火车旅行是关心舒适度胜过方向，还是优先考虑火车的目的地，而后才关注旅程的舒适？相信绝大多数人更想要的都是后者。尽管目标管理主要应用于企业经营，但思维逻辑是类似的。
面对争议，或许香港需要思考的是，修建一座类似故宫文化博物馆的艺术殿堂，对香港经济、社会来说，究竟是利还是弊？答案不言而喻。期待香港尽快厘清争议，莫错过这个向上提升的良机。
《 人民日报 》（ 2017年01月12日 20 版）
